Está de moda destacar las diferencias entre ser un líder o un jefe. Hay infinidad de artículos dándonos consejos sobre qué hacer y qué debemos evitar para ser buenos líderes en contraposición a ser jefes.

Bajo esa mirada, ¿En qué grupo te incluirías actualmente? ¿Líder o jefe? ¿Qué pensás que diría tu equipo? ¿En cuál te gustaría estar?

Más allá de cómo vos te veas o sientas, existe la sensación de que ser líder no es igual a ser jefe y también podemos discutir sobre la connotación positiva de la palabra líder y no tanto de jefe.

En cambio, desde mi punto de vista, que seas jefe es una decisión de la organización o si sos el dueño de la organización, ahora que además seas un líder es una decisión de las personas con las que interactuás,

En realidad, para mí, se trata de tener claro qué querés ser para tu equipo.

¿Alguien que inspira o que infunde temor?, ¿el que guía o el que dice cómo se hacen las cosas?, ¿el que supervisa que todo se haga como se tiene que hacer o el que desafía lo establecido y motiva a buscar nuevas formas de hacer las cosas?, ¿la persona que gestiona recursos humanos o la que gestiona tareas?

Desde ya que todos tenemos un poco de cada cosa y lo ideal es que nuestro liderazgo vaya adoptando distintas formas en función de los contextos, las personas y los momentos de que se trate.

Entonces parecería que ser un buen líder depende de cómo te comportás y de la observación e interpretación que hace la gente de tu comportamiento.

El liderazgo es una decisión consciente, tuya, pero que tiene que ser validada por los demás.

Siempre es bueno leer o escuchar a otras personas que nos inspiran con sus historias y consejos. Pero cuando se trata de liderazgo, mi teoría es hay que aprender haciendo.

Y para actuar como un buen líder, tenemos que usar el sentido común:

• Sos parte de un equipo, no sos un observador. Involucrate.
• Sé coherente. Hacé lo que predicás. Sé un ejemplo de lo que pensás y decís.
• Sé integro. Mantené tu palabra. Tratá de no afectar a los demás con tus decisiones.
• Interesate genuinamente por los demás. Escuchá atentamente. Buscá mejorar en algo el día de los que te rodean.
• Comunicate de forma clara. Sobre todo tus decisiones. Explicá tus argumentos (no necesariamente hablo de justificación, explicación)
• No sabés todo, preguntá, pedí aportes a tu equipo, reconococelos y dales valor.
• Corregí los errores y pedí disculpas (en público si es necesario).
• Estate abierto a las críticas y opiniones de los demás. Entendé su punto de vista. Tomá lo que te sirva para mejorar.
• Aportá valor. Que tu equipo acuda a vos por lo que aportás y no solamente porque dependen de vos en la estructura.

A cada minuto se presenta una oportunidad para accionar en este sentido. ¿Cuándo vas a empezar a hacer para ser mejor líder? ¿Por dónde vas a empezar?

Acordate que el liderazgo es una decisión consciente, tuya, pero que tiene que ser validada por los demás.

PD: Si llegaste hasta acá, gracias por leer. Si te gustó agradezco que lo compartas. Gracias! IG:@nicolas.costa.coach